Planification des besoins en composants pour une commande client

Chaîne d'approvisionnement › Planification de l'approvisionnement › La planification des besoins en matériaux indique ce dont une commande client (ou chaque commande ouverte) a besoin, niveau par niveau, déduit du stock et de l'approvisionnement ouvert, et génère la demande et la production pour ce qui manque.

La planification des besoins en composants (MRP) couvre l'ensemble de l'entrepôt sur un horizon temporel donné. Elle répond à une question plus précise, mais quotidienne : de quoi a besoin la commande du client ? Quels sont les composants déjà disponibles ou en cours d'acheminement ? Et quels sont ceux qui restent à acheter ou à fabriquer ? La commande est décomposée en ses nomenclatures, niveau par niveau, et comparée aux stocks disponibles et aux approvisionnements ouverts. Le composant manquant est acheté via une demande d'achat mentionnant la commande, ou fabriqué via un ordre planifié qui devient son ordre de production.

1. Ouvrir la chaîne d'approvisionnement › Planification de l'approvisionnement › Planification des besoins en matériaux (ASK et Ctrl K la trouvent également sous le nom de MRP).
2. Sélectionnez une commande client en haut à droite, ou laissez l'option « Toutes les commandes clients ouvertes » affichée pour consulter les exigences de chacune d'elles.
3. Lisez les chiffres : Besoins, Quantités manquantes, À acheter et À fabriquer. Chaque ligne indique la commande client, l’article, la description, la fabrication ou l’achat, le niveau, la quantité requise, la quantité en stock, la quantité commandée, la quantité provenant du stock, la quantité provenant de l’approvisionnement, la quantité manquante, la date limite de livraison et la quantité couverte. Une ligne en quantité manquante est signalée ; une pièce est représentée avec l’article auquel elle se rapporte.
4. Une fois la commande client sélectionnée, appuyez sur « Créer une demande d'achat » : une demande d'achat est créée pour tous les articles manquants achetés, une ligne par article, reprenant la commande client.
5. Plan de production de presse : une commande planifiée et ferme est établie pour chaque article fabriqué en quantité limitée, liée à la commande client.
6. Sous « Demande liée à <commande client> », chaque demande affiche son statut, son approbation, ses lignes et le bon de commande. Choisissez un fournisseur (ou conservez le fournisseur suggéré), cliquez sur « Envoyer pour approbation » si la demande n'a pas encore été envoyée, puis sur « Approuver » → « BC » pour la transformer en bon de commande.
7. Chaque commande planifiée est convertie en ordre de production. Les ordres de production associés sont listés avec leur quantité, la quantité réalisée, la date d'échéance et le statut.
8. Recalculez à nouveau les stocks et les approvisionnements.

• Les stocks comprennent les stocks disponibles, les lignes de commandes et de réquisition ouvertes, les ordres de production ouverts et les ordres planifiés confirmés ; ainsi, ce qui a été comptabilisé une fois n'est pas comptabilisé à nouveau.
• Les options « Créer une demande d'achat » et « Planifier la production » sont grisées lorsqu'aucun approvisionnement n'est nécessaire. Sélectionnez une commande parmi toutes les commandes ouvertes pour effectuer une création d'approvisionnement.
• Le lancement d'un ordre de production génère une demande pour toute opération effectuée par un sous-traitant ; le matériel expédié est géré par la rubrique « Matériel chez les sous-traitants ». Voir « Opérations effectuées par un sous-traitant ».
• Les rôles de planificateur, de planificateur d'approvisionnement et de planificateur de production peuvent apparaître à l'écran ; les rôles de planificateur principal, de directeur d'usine, de directeur logistique, de planificateur des achats et de planificateur de la demande peuvent le consulter. Un acheteur transforme la demande d'achat en bon de commande dans la section « Demandes d'achat », comme auparavant. Les rôles de planificateur et de planificateur d'approvisionnement ont également accès à l'Atelier de planification (Production > Planification des matériaux).